課程總表
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| 課程代號 | 課程簡介 | 地區 | 預計上課日期 | 時數 | 費用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 一、課程名稱 8分鐘識人技能課程-用DAVI看透潛在動機與行為風格 二、課程大綱 1.DAVI精準識人邏輯解說 2.建構DAVI團隊重要性 3.實戰DAVI評測製作及解析 4.淺談高績效帶團隊的心法 | 台中 | 05/08(五)、06/15(一)、07/24(五)、08/24(一)、10/16(五) | 6 | 6,000 |
| 2 | 一、課程名稱 SMART選才面試-教您成為頂尖的「招募」高手 二、課程大綱 1.前言 2.5+X選才理論的要點 3.共同願景圖之應用 4.DAVI行為預測工具之應用 5.崗位職能匹配之應用 6.結構式面談之應用 7.結論 8.Q&A | 台中 | 05/15(五)、06/22(一)、07/31(五)、08/31(一)、10/23(五) | 6 | 6,000 |
| 3 | 一、課程名稱 提問式銷售技巧 二、課程大綱 1.SPIN提問式成交法 2.FABE精準成交法 3.輕鬆成交實戰練習 (客戶異議處理/提高客戶成交動機) 4.匯整應用 | 台中 | 05/22(五)、06/29(一)、08/07(五)、09/07(一)、10/30(五) | 6 | 6,000 |
| 4 | 一、課程名稱 客戶服務及抱怨分析與處理方法 二、課程大綱 1.認識自已的DAVI知己 2.判斷客戶DAVI_行事溝通風格 3.學會辨別客戶的DAVI 4.對應DAVI客戶處理方式 | 台中 | 05/29(五)、07/06(一)、08/14(五)、09/14(一)、11/06(五) | 6 | 6,000 |
| 5 | 一、課程名稱 克服團隊領導的五大障礙 二、課程大綱 1.了解團隊領導的五大障礙 1.1運用DAVI檢視你的團隊 2.團隊領導者的任務 2.1.克服「喪失信任」→建立信任 2.2.克服「懼怕衝突」→掌握衝突 2.3.克服「缺乏承諾」→達成承諾 2.4.克服「逃避責任」→承擔責任 2.5.克服「忽視成果」→關注成果 | 台中 | 06/05(五)、07/13(一)、08/21(五)、09/21(一)、11/13(五) | 6 | 6,000 |
| 6 | 一、課程名稱 打造金牌業務之提問式銷售實戰班 二、課程大綱 1.精準DAVI識人技能 2.SPIN提問演練 3.FABE實務演練 4.如何提高客戶成交動機 5.客戶異議分析 6.Q&A | 台中 | 06/02(一)、07/28(一)、09/22(一) | 6 | 6,000 |
| 7 | 一、課程名稱 DAVI之創新領導與建構頂尖DAVI高效團隊培訓班 二、課程大綱 1.精準DAVI識人技能 2.各階主管的組織位階辨識及角色扮演 3.各階主管職能、任務、使命 4.各階主管的功能及績效倍增方法 5.了解團隊領導的五大障礙 6.運用DAVI檢視你的團隊 7.團隊帶領的管理工具匯整應用 8.Q&A | 台中 | 05/26(一)、07/21(一)、09/15(一) | 6 | 6,000 |
| 8 | 一、課程名稱 DAVI之成功的Leader都在做『五項管理』 二、課程大綱 1.前言 2.心態管理：帶來工作快樂 3.目標管理：規劃成就達標 4.時間管理：高效輕重緩急 5.學習管理：持續優化技能 6.行動管理：習慣務實推進 7.結論 8.Q&A | 台中 | 05/11(一)、08/28(五)、10/05(一)、07/09(四) | 6 | 6,000 |
| 9 | 一、課程名稱 DAVI之共好課程(教練之路) 二、課程大綱 1.松鼠精神-做有價值的工作 2.海狸的方式-掌握達成目標的過程 3.野雁的天賦-彼此鼓勵、相互鼓舞 4.DAVI識人的激勵團隊應用 | 台中 | 05/18(一)、09/04(五)、10/12(一)、07/16(四) | 6 | 6,000 |
| 10 | 一、課程名稱 DAVI之激勵九種類型員工技能(教練之路) 二、課程大綱 1.公司需要激勵夥伴的九種類型 2.揭秘各類型員工的「激勵點」 3.八種基本激勵方法 4.九個激勵禁區 5.DAVI識人的激勵團隊應用 | 台中 | 05/25(一)、09/11(五)、10/19(一)、07/23(四) | 6 | 6,000 |
| 11 | 一、課程名稱 DAVI之管理者的68個故事-1(教練之路) 二、課程大綱 1.管理就是講故事 2.戰略管理講故事 3.溝通技巧-人力資源管理講故事 4.問題解決-執行力講故事 5.團隊合作-領導力講故事 6.管理智慧-企業文化講故事 7.XYZ跨新世代管理訣竅 | 台中 | 06/01(一)、09/18(五)、11/02(一)、07/30(四) | 6 | 6,000 |
| 12 | 一、課程名稱 DAVI之口才訓練(教練之路) 二、課程大綱 1.公眾演說 2.溝通表達 3.聲音表情 4.肢體語言 5.講師訓 6.舞台魅力 | 台中 | 06/08(一)、10/02(五)、11/09(一)、08/06(四) | 6 | 6,000 |
| 13 | 一、課程名稱 DAVI之看大秦帝國學策略地圖(共識營) 二、課程大綱 1.信任奠基：從「秦」談團隊協作之道 2.洞察全局：明確策略方向與共同願景 3.形成共識：凝聚團隊策略認知 4.行動為王：策略落地與行動計畫設計 5.成果循環：追蹤、回饋與持續優化 | 台中 | 08/27(四)、10/15(四) | 6 | 6,000 |
| 14 | 一、課程名稱 DAVI之看不懂人，怎麼帶團隊(教練之路) 二、課程大綱 1.學會帶團隊的心法 2.擁有DAVI識人技能應用 3.優質決策品質_如何做出好的決策? 4.高效執行效率_如何把事做好? 5.成為優秀及成熟的Leader | 台中 | 06/09(一)、08/04(一)、09/08(一) | 6 | 6,000 |
| 15 | 一、課程名稱 DAVI之教您打造『一流的高效團隊』(教練之路) 二、課程大綱 1.認識我們的團隊，發掘團隊真正問題 2.認識超強DAVI識人技能 3.DAVI管理理論如何打造高效團隊 4.DAVI實戰操作建構你的高效團隊 5.帶團隊的方圓心法 6.DAVI運用自我超越 | 台中 | 06/16(一)、08/11(一)、09/29(一) | 6 | 6,000 |
| 16 | 一、課程名稱 DAVI之管理者的68個故事-2(教練之路) 二、課程大綱 1.管理的本質：領導者都是說故事的人 2.策略敘事：讓戰略方向變成團隊的共同劇本 3.人本溝通：用故事提升人力資源管理影響力 4.執行力故事：從問題解決到行動驅動 5.領導力敘事：用故事凝聚團隊信任與向心力 6.管理智慧故事：企業文化的無形劇本 | 台中 | 06/12(五)、07/20(一)、09/03(四) | 6 | 6,000 |
| 17 | 一、課程名稱 DAVI之掌握變革的心法(決策力與執行力) 二、課程大綱 1.決策力 1.1.建立建設性團隊 1.2.DAVIvs管理品質 2.執行力 2.1.責任vs職權、權力、影響力 2.2.提升執行力 2.3.強化capi調動能力 2.4.策略委員會運用 2.5.管理效能vs管理效率 2.6.成熟的管理者 2.7.DAVI產生空白區原因 | 台中 | 06/26(五)、07/27(一)、09/10(四) | 6 | 6,000 |
| 18 | 一、課程名稱 DAVI實戰應用-NLP運營智慧 二、課程大綱 1.解碼人性深處的驚天秘密 2.揭秘成交背後的真正動機 3.用智慧運營自己的團隊 4.幫您實現團隊自動化運轉 | 台中 | 07/03(五)、08/03(一)、09/17(四) | 6 | 6,000 |
| 19 | 一、課程名稱 DAVI之帶團隊讓人心甘情願跟隨你的秘訣 二、課程大綱 1.從認識自己開始：領導魅力的根源 2.讀懂他人：用行為風格看懂團隊動力 3.四種激勵對應法：如何讓不同風格的人願意行動 4.打破誤解的關鍵：從表達到理解 5.設計屬於你的「領導影響力行動地圖」 6.案例實作：從自我覺察到團隊行動 | 台中 | 07/10(五)、08/10(一)、09/24(四) | 6 | 6,000 |
| 20 | 一、課程名稱 一開口就贏了：高影響力表達工作坊 二、課程大綱 1.破解迷思-為什麼你的專業，輸給了一張會說話的嘴？ 2.聲音健檢與改造-從「氣虛嗓啞」到「聲如洪鐘」的科學練聲法 3.聲音表情三把刀-砍掉無聊，植入情緒與重點 4.實戰演練-把你的聲音，變成最強成交武器 5.成果驗收與蛻變-見證你「開口嚇到自己」的瞬間 | 台中 | 07/17(五)、08/17(一)、10/01(四) | 6 | 6,000 |
| 21 | 一、課程名稱 DAVI實戰應用-目標管理OKR 二、課程大綱 1.OKR的核心精神與管理價值 2.用測評結果剖析個人決策與溝通傾向 3.不同風格在OKR執行中的優勢與挑戰 4.不同行為風格的溝通盲點與互動策略 5.用DAVI思維引導OKR回顧與激勵對話 6.依DAVI設計屬於團隊的OKR推動計畫 | 台中 | 07/02(四)、08/20(四)、10/08(四) | 6 | 6,000 |
| 22 | 一、課程名稱 DAVI之打造學習型組織的五項修練 二、課程大綱 1.自我超越 2.心智模式 3.共同願景 4.團隊學習 5.系統思考 | 台中 | 06/25(四)、08/13(四)、10/22(四) | 6 | 6,000 |
| 23 | 一、課程名稱 HR數位轉型-Day1.人力資源管理應用實務 二、課程大綱 1.了解DAVI模型的核心概念與設計原理 2.HR數位化測評工具的功能與操作實務 3.透過DAVI報表解析人才潛能、動機與風格 4.應用實例： 4.1.招募決策：以行為數據預測職位適配度 4.2.團隊建構：透過行為組合提升合作效能 4.3.人才發展：用數據洞察輔導與培訓方向 | 台中 | 07/29(三)、10/07(三) | 6 | 6,000 |
| 24 | 一、課程名稱 HR數位轉型-Day2.DAVI數位化招募與AI人才決策 二、課程大綱 1.招募角色的轉型：從直覺選才到數據決策 2.新世代人才市場趨勢與企業招募挑戰 3.如何將DAVI測評導入面試與評選流程 4.面試策略與行為數據的整合運用 5.建立DAVI系統導入計畫與內部推動流程 | 台中 | 08/05(三)、10/14(三) | 6 | 6,000 |
| 25 | 一、課程名稱 跨部門溝通協調與衝突管理 二、課程大綱 1.有效的溝通技巧 2.高效能溝通的層次 3.有效的協調技術 4.衝突的正向管理 5.有效管理衝突的新方法 | 台中 | 05/20(三)、06/17(三)、07/22(三) | 6 | 6,000 |
| 26 | 一、課程名稱 職場超實用_溝通技巧班 二、課程大綱 1.溝通技巧可信度 2.表現出專業度與能力 3.培養將複雜題材變得簡單明瞭的彈性 4.以循序漸進的方式來表達你的想法 5.在質詢壓力下保持專業的鎮定 | 台中 | 07/01(三)、08/12(三)、10/13(二) | 6 | 6,000 |
| 27 | 一、課程名稱 當責式領導管理與工作教導 二、課程大綱 1.主管的角色與職能 2.教練式工作教導 3.部屬問題分析與對策 4.激勵部屬達成工作績效 5.當責的三大原則與表現方法 6.當責領導的溝通協商技巧 | 台中 | 05/27(三)、06/24(三)、07/14(二) | 6 | 6,000 |
| 28 | 一、課程名稱 新世代領導力 二、課程大綱 1.打造新世代領導力 2.目標與時間管理 3.建立團隊共同語言及文化 4.培養團隊成員處理問題能力 5.新世代領導人的溝通技巧 | 台中 | 07/08(三)、08/19(三)、10/21(三) | 6 | 6,000 |
| 29 | 一、課程名稱 EXCEL的函數與VBA程式巨集應用實務 二、課程大綱 1.EXCEL函數介紹 2.VBA基礎操作、程序撰寫、表單設計 3.VBA及巨集介紹與應用 4.整合應用實務案例 | 台中 | 05/20(三)、07/01(三)、08/12(三)、09/23(三) | 6 | 6,000 |
| 30 | 一、課程名稱 大數據分析應用實務班 二、課程大綱 1.大數據與雲端資料觀念 2.雲端數據資料結構與擷取知識 3.大數據收集相關程式語法 4.程式控制與系統分析 | 台中 | 05/07(四)、07/16(四)、09/03(四) | 6 | 6,000 |
| 31 | 一、課程名稱 EXCEL樞紐分析與BI報表運用 二、課程大綱 1.樞紐分析表的基本製作 2.整理樞紐分析表的資料 3.樞紐分析圖應用技巧 4.運用PowerQuery進行資料整理 5.運用PowerPivot進行資料模型連結 6.運用PowerView建立數據表達 7.數據可視化應用方式 8.整合實例實作 | 台中 | 07/02(四)、08/06(四)、09/10(四) | 6 | 6,000 |
| 32 | 一、課程名稱 解析財報找出競爭力(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 1.透過沙盤模擬學習CEO高度看公司營運 2.看懂三大財務報表 3.解析財務指標的背後意涵 4.從財報找出公司競爭力指標 | 台中 | 06/04(四)、08/06(四)、10/08(四) | 6 | 6,000 |
| 33 | 一、課程名稱 解析財報找出競爭力-2(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 1.CEO思維vs.財務思維：數字背後的經營語言 2.用沙盤模擬體驗經營決策的財務影響 3.企業財務的三大核心邏輯：現金、效率、價值 4.模擬練習：用報表讀出企業經營故事 5.案例練習：不同產業財務指標的關鍵差異 | 台中 | 06/18(四)、08/20(四)、10/22(四) | 6 | 6,000 |
| 34 | 一、課程名稱 財務報表輕鬆看經營管理訣竅 二、課程大綱 1.為什麼要懂財務報表 2.誰該懂財務報表? 3.需要閱讀哪些財報? 4.看懂財報為什麼那麼重要? 5.何時需要看財報? 6.我需要了解什麼分析數據? 7.老闆應掌握的財報分析 8.快速掌握損益表 9.快速掌握資產負債表 10.快速掌握現金流量表 11.快速掌握股東權益變動表 12.閱讀上市公司財報報表 13.企業財務四大類別分析 14.快速透視賺錢能力 15.快速透視經營效率 16.快速掌握償債能力 17.快速掌握財務結構 18.快速掌握財報陷阱 | 台中 | 05/05(二)、07/07(二)、08/18(二)、09/22(二) | 6 | 6,000 |
| 35 | 一、課程名稱 非財會主管如何強化財務管理能力 二、課程大綱 1.非財會主管應具備的財務技能 2.搞懂財務管理數據來源 3.掌控財報分析關鍵指標 4.落實財務管理報表 5.財務管理之問題檢視及改善能力 6.內控內稽提升財務管理力 | 台中 | 06/02(二)、08/04(二)、09/08(二)、10/13(二) | 6 | 6,000 |
| 36 | 一、課程名稱 ESG組織溫室氣體碳盤查能力之基礎訓練班 二、課程大綱 1.溫室氣體相關知識與基本概念，適用之法規及相關規範性文件 2.實戰練習|溫室氣體盤查及計算對策 | 台中 | 06/15(一)、08/03(一)、09/07(一) | 6 | 6,000 |
| 37 | 一、課程名稱 ESG溫室氣體盤查報告書撰寫實作 二、課程大綱 1.溫室氣體碳盤查要點： (1)國際間對溫室氣體碳盤查要求的期程、法規、辦法 (2)我國政府的因應 | 台中 | 06/29(一)、08/17(一)、09/21(一) | 6 | 6,000 |
| 38 | 一、課程名稱 AI的職場運用-ChatGPT與行銷 二、課程大綱 1.溝通與ChatGPT 2.ChatGPTvs提案報告 3.ChatGPTvs跨語言溝通 4.ChatGPTvs工作流程的自動化 5.ChatGPTvs商業電子郵件 6.ChatGPTvs商業談判 | 台中 | 06/15(一)、07/27(一)、09/07(日) | 6 | 6,000 |
| 39 | 一、課程名稱 AI提案力×影音溝通力 二、課程大綱 1.AI提案的全貌與「關鍵思維框架」 2.透過Gemini創建「商業應用場景」 3.以NotebookLM建立各類「商業策略矩陣」 4.用Gamma打造高效簡報&溝通網站 5.Napkin的視覺化決策設計 6.Canva的行銷與管理設計 7.「外部行銷&內部管理」影片剪輯實戰 | 台中 | 06/08(日)、07/13(日)、08/31(日) | 6 | 6,000 |
| 40 | 一、課程名稱 商業簡報溝通力-商業框架×關鍵思維×AI增效 二、課程大綱 1.核心起點：洞察簡報底層核心價值 2.策略框架：關鍵思維驅動決策成效 3.工具方法：提升製作的效率與品質 4.情境應用：靈活展現溝通的影響力 5.案例剖析：學習成功背後關鍵因素 6.視野升級：汲取專家決策經驗思惟 | 台中 | 06/15(日)、07/21(二)、08/25(二)、09/29(二) | 6 | 6,000 |
| 41 | 一、課程名稱 AI×數據-驅動商業決策的新引擎 二、課程大綱 1.看懂數據：從本質到價值 2.打好基礎：數據整合與流程優化 3.AI分析：關鍵決策加速器 4.全面應用：AI與數據的商業應用場景 | 台中 | 05/11(一)、07/20(一)、08/24(一)、09/21(一) | 6 | 6,000 |
| 42 | 一、課程名稱 AISEO新時代-從傳統優化到智能創作的實戰 二、課程大綱 1.一站搞懂AISEO：排名規則全攻略 2.升級你的流量策略：傳統到AISEO的轉型關鍵 3.AI搜尋來了！如何布局生成式內容 4.標籤分眾實戰：行銷自動化的秘密武器 | 台中 | 06/22(一)、08/03(一)、09/14(一) | 6 | 6,000 |
| 43 | 一、課程名稱 CanvaAI的商業應用 二、課程大綱 1.Canva快速入門與設計基礎 2.品牌一致性的設計力 3.社群行銷素材設計 4.高效簡報與提案設計 5.影音與跨平台整合 6.專案分享與成果展示 | 台中 | 05/19(二)、07/14(二)、09/08(二)、10/13(二) | 6 | 6,000 |
| 44 | 一、課程名稱 AI社群攻略：用智慧工具打造高效FB行銷力 二、課程大綱 1.AI時代的社群新趨勢 2.智慧工具上手實作 3.AI自動回覆與社群互動升級 4.AI內容策略與最佳實踐 | 台中 | 06/30(二)、07/28(二)、09/01(二)、10/06(二) | 6 | 6,000 |
| 45 | 一、課程名稱 問題辨識與分析解決(KC3) 二、課程大綱 1.問題意識與界定 2.問題發現與分析 3.問題解決與流程標準化 | 台中 | 07/13(一)、08/10(一) | 6 | 3,300 |
| 46 | 一、課程名稱 價值概念與成本意識(KC2) 二、課程大綱 1.價值概念 2.成本意識 3.價值的加值與創造 4.開源節流的方法 | 台中 | 07/27(一)、08/24(一) | 6 | 3,300 |
| 47 | 一、課程名稱 工作意義與工作願景(DC1) 二、課程大綱 1.工作意義與工作熱情 2.職場環境與正向價值觀 3.績效意識與工作效能 4.績效呈現與工作認同 | 台中 | 08/03(一)、08/17(一) | 3 | 1,650 |
| 48 | 一、課程名稱 職涯發展與工作倫理(DC2) 二、課程大綱 1.個人優勢與職業適性 2.工作願景與職涯發展 3.工作與職場倫理 | 台中 | 08/05(三)、08/19(三) | 6 | 3,300 |
| 49 | 一、課程名稱 自我管理與敬業精神(DC3) 二、課程大綱 1.專業態度與敬業精神 2.自動自發與持續改善 3.個人形象的建立與展現 4.情緒管理與自律自制 | 台中 | 08/07(五)、08/21(五) | 6 | 3,300 |
| 50 | 一、課程名稱 ISO9001-2015條文解說訓練 二、課程大綱 1.ISO9001標準之發展 2.ISO9001：2015重點改變 3.七大管理原則 4.ISO9001：2015條文詮釋 | 台中 | 06/16(二)、08/18(二)、09/29(二) | 6 | 6,000 |
| 51 | 一、課程名稱： AI×Excel基礎實戰班： 擷取PDF及圖片+AI生成Excel資料庫 二、課程大綱： 1.概述：AI文件資料擷取×Excel資料庫 2.企業文件擷取自動化全貌 3.PDF及圖片資料擷取實務 4.AI自動擷取至Excel欄位 5.匯入資料正確性與勾稽 | 台中 | 05/26(二)、07/14(二)、09/15(二) | 6 | 6,000 |
| 52 | 一、課程名稱： AI×Excel進階實戰班： 一鍵產出各式管理報表(行政採購必學) 二、課程大綱： 1.概述：ExcelVBA×自動化報表 2.為報表而生的Excel資料庫設計 3.管理報表快速產出 4.一鍵更新：資料＋報表全自動 5.報表輸出結果與主管溝通技巧 | 台中 | 06/02(二)、07/28(二)、09/22(二) | 6 | 6,000 |
| 53 | 一、課程名稱： HR人力資源管理在【DAVI行為分析預測系統】之數位轉型及應用實務 二、課程簡介： 本課程將引導企業HR人員學習運用數位化招募工具"DAVI行為分析預測系統"，這是一套由李和昌先生所開發的專業數位工具，能夠透過問卷所收集的行為數據進行組合、模式與決策分析後產出數據報表，作為企業主、高階管理者、企業人資(HR)在招募、團隊建構與人才管理方面的重要決策依據。 並將深入探討DAVI系統的理論基礎、功能運用、企業應用案例，並結合實務演練，幫助HR、企業管理者與專業顧問導入全數位化的人資工具提升用人策略與組織效率。 這門課程適合HR人資管理者、企業高管、團隊主管、人才顧問、職涯規劃師以及希望提升數據驅動人資決策能力的專業人士！ | 台中 | 115/3/13(五)、115/3/20(五) | 12 | 10,000 |
| 54 | 一、課程名稱： DAVI數位化招募與AI人才決策2天實戰工作坊 二、課程簡介： 本課程將以實務研習的角度出發，結合最新最有系統的數位化招募工具"DAVI行為分析預測系統"，幫助人資專業人員建構最具競爭力的招募流程及思維，掌握關鍵招募能力，提升招募品質及效果！ 通過1天扎實的DAVI系統的管理理論實體課程的學習，再搭配1天線上實務案例演練及問題探討，互動式學習和實戰，確保學員將所學立即應用到實際工作中。 此工作坊適合HR專業人士、招募經理、企業決策者及希望提升數位化能力的人才管理團隊參與。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 55 | 一、課程名稱： 企業數據分析vs大數據運用 二、課程簡介： 本課程將幫助企業管理者、數據分析師及決策者理解企業數據分析(BusinessDataAnalytics)與大數據運用(BigDataUtilization)之間的差異與關聯。授課講師將從基礎概念出發，逐步探討數據分析的方法、工具、企業應用場景，以及如何透過大數據技術提升決策效益與企業競爭力。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 56 | 一、課程名稱： 生成式AI應用實務 二、課程簡介： 本課程由淺入深探討AI的基礎知識，包括ChatGPT和生成式AI的原理。課程中會教導如何有效使用ChatGPT，透過範例來瞭解如何讓AI成為你的文書助手。 除此之外，也會介紹其它AI工具的進階運用，如Gemini與Claude等讓工作者提高工作效率與品質。 這門課程能幫助企業掌握AI技術，還能在實際應用中創造價值，提升競爭力！。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 57 | 一、課程名稱： 淨零碳管理之AI應用實務 二、課程簡介： 本課程主要教導與認識國際上淨零永續之重要議題的變化與沿革，課程內容會解釋氣候變遷及淨零排放的相關國際組織、重要會議協定與規定等，也會讓參與者瞭解技術面上之組織型溫室氣體碳排計算之方法論並可以透過課程的引導，獲取環境永續及淨零的知識，也能提升企業永續競爭力，創造品牌價值。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 58 | 一、課程名稱： 企業AI轉型必學！2天快速掌握「行銷&內部管理」AI加速器！ 二、課程簡介： 1.AI行銷應用： 用AI產出品牌內容、短視頻、社群廣告，提高曝光與客戶互動。 2.內部管理應用： 用AI優化SOP、內部訓練、企業知識管理，提升效率。 3.高效知識管理： 透過AI知識整理工具，將零散資訊快速轉化圖表，提高決策效率。 4.學習成果落地： 確保學員能實際產出企業行銷與管理系統，並應用在日常工作中。 | 台中 | 115/3/12(四)、115/3/19(四) | 12 | 10,000 |
| 59 | 一、課程名稱： 智慧供應鏈管理：數位轉型x效率提升x成本優化 二、課程簡介： 這是一堂幫助企業了解上下游供應鏈整合的關鍵策略，課程中將讓您學會如何運用數據與數位科技提升供應鏈效率，建立供應鏈合作夥伴關係，降低成本並提升供應穩定性。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 60 | 一、課程名稱： 《SQL+AI實戰：從企業數據分析與自動化決策必修課》 二、課程簡介： 這門課程將幫助企業數據分析人員、AI開發者、商業決策者和數據工程師提升數據處理與人工智慧應用能力，透過SQL與AI的結合，打造更高效的數據管理與決策流程。 | 台中 | 預計第二季開課 | 12 | 10,000 |
| 61 | 一、課程名稱 8分鐘識人技能課程-用DAVI看透潛在動機與行為風格 二、課程大綱 1.DAVI精準識人邏輯解說 2.建構DAVI團隊重要性 3.實戰DAVI評測製作及解析 4.淺談高績效帶團隊的心法 | 雲嘉南區 | 06/02(二)、07/21(二)、09/15(二) | 6 | 6,000 |
| 62 | 一、課程名稱 SMART選才面試-教您成為頂尖的「招募」高手 二、課程大綱 1.前言 2.5+X選才理論的要點 3.共同願景圖之應用 4.DAVI行為預測工具之應用 5.崗位職能匹配之應用 6.結構式面談之應用 7.結論 8.Q&A | 雲嘉南區 | 06/09(二)、07/28(二)、09/22(二) | 6 | 6,000 |
| 63 | 一、課程名稱 提問式銷售技巧 二、課程大綱 1.SPIN提問式成交法 2.FABE精準成交法 3.輕鬆成交實戰練習 (客戶異議處理/提高客戶成交動機) 4.匯整應用 | 雲嘉南區 | 06/16(二)、08/04(二)、09/29(二) | 6 | 6,000 |
| 64 | 一、課程名稱 客戶服務及抱怨分析與處理方法 二、課程大綱 1.認識自已的DAVI知己 2.判斷客戶DAVI_行事溝通風格 3.學會辨別客戶的DAVI 4.對應DAVI客戶處理方式 | 雲嘉南區 | 06/23(二)、08/11(二)、10/06(二) | 6 | 6,000 |
| 65 | 一、課程名稱 克服團隊領導的五大障礙 二、課程大綱 1.了解團隊領導的五大障礙 1.1運用DAVI檢視你的團隊 2.團隊領導者的任務 2.1.克服「喪失信任」→建立信任 2.2.克服「懼怕衝突」→掌握衝突 2.3.克服「缺乏承諾」→達成承諾 2.4.克服「逃避責任」→承擔責任 2.5.克服「忽視成果」→關注成果 | 雲嘉南區 | 06/30(二)、08/18(二)、10/13(二) | 6 | 6,000 |
| 66 | 一、課程名稱 跨部門溝通協調與衝突管理 二、課程大綱 1.有效的溝通技巧 2.高效能溝通的層次 3.有效的協調技術 4.衝突的正向管理 5.有效管理衝突的新方法 | 雲嘉南區 | 09/08(二)、09/30(三) | 6 | 6,000 |
| 67 | 一、課程名稱 當責式領導管理與工作教導 二、課程大綱 1.主管的角色與職能 2.教練式工作教導 3.部屬問題分析與對策 4.激勵部屬達成工作績效 5.當責的三大原則與表現方法 6.當責領導的溝通協商技巧 | 雲嘉南區 | 08/19(三)、09/16(三) | 6 | 6,000 |
| 68 | 一、課程名稱 解析財報找出競爭力(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 1.透過沙盤模擬學習CEO高度看公司營運 2.看懂三大財務報表 3.解析財務指標的背後意涵 4.從財報找出公司競爭力指標 | 雲嘉南區 | 06/26(五)、08/21(五)、10/02(五) | 6 | 6,000 |
| 69 | 一、課程名稱： AI×Excel基礎實戰班： 擷取PDF及圖片+AI生成Excel資料庫 二、課程大綱： 1.概述：AI文件資料擷取×Excel資料庫 2.企業文件擷取自動化全貌 3.PDF及圖片資料擷取實務 4.AI自動擷取至Excel欄位 5.匯入資料正確性與勾稽 | 雲嘉南區 | 05/28(四)、07/09(四)、09/07(一) | 6 | 6,000 |
| 70 | 一、課程名稱： AI×Excel進階實戰班： 一鍵產出各式管理報表(行政採購必學) 二、課程大綱： 1.概述：ExcelVBA×自動化報表 2.為報表而生的Excel資料庫設計 3.管理報表快速產出 4.一鍵更新：資料＋報表全自動 5.報表輸出結果與主管溝通技巧 | 雲嘉南區 | 06/11(四)、07/23(四)、09/21(一) | 6 | 6,000 |
| 71 | 一、課程名稱 商業簡報溝通力-商業框架×關鍵思維×AI增效 二、課程大綱 1.核心起點：洞察簡報底層核心價值 2.策略框架：關鍵思維驅動決策成效 3.工具方法：提升製作的效率與品質 4.情境應用：靈活展現溝通的影響力 5.案例剖析：學習成功背後關鍵因素 6.視野升級：汲取專家決策經驗思惟 | 雲嘉南區 | 06/15(一)、07/21(二)、08/25(二)、09/29(二) | 6 | 6,000 |
| 72 | 一、課程名稱 8分鐘識人技能課程-用DAVI看透潛在動機與行為風格 二、課程大綱 1.DAVI精準識人邏輯解說 2.建構DAVI團隊重要性 3.實戰DAVI評測製作及解析 4.淺談高績效帶團隊的心法 | 北區 | 06/02(二)、07/21(二)、09/15(二) | 6 | 8,000 |
| 73 | 一、課程名稱 SMART選才面試-教您成為頂尖的「招募」高手 二、課程大綱 1.前言 2.5+X選才理論的要點 3.共同願景圖之應用 4.DAVI行為預測工具之應用 5.崗位職能匹配之應用 6.結構式面談之應用 7.結論 8.Q&A | 北區 | 06/09(二)、07/28(二)、09/22(二) | 6 | 8,000 |
| 74 | 一、課程名稱 提問式銷售技巧 二、課程大綱 1.SPIN提問式成交法 2.FABE精準成交法 3.輕鬆成交實戰練習 (客戶異議處理/提高客戶成交動機) 4.匯整應用 | 北區 | 06/16(二)、08/04(二)、09/29(二) | 6 | 8,000 |
| 75 | 一、課程名稱 客戶服務及抱怨分析與處理方法 二、課程大綱 1.認識自已的DAVI知己 2.判斷客戶DAVI_行事溝通風格 3.學會辨別客戶的DAVI 4.對應DAVI客戶處理方式 | 北區 | 06/23(二)、08/11(二)、10/06(二) | 6 | 8,000 |
| 76 | 一、課程名稱 克服團隊領導的五大障礙 二、課程大綱 1.了解團隊領導的五大障礙 1.1運用DAVI檢視你的團隊 2.團隊領導者的任務 2.1.克服「喪失信任」→建立信任 2.2.克服「懼怕衝突」→掌握衝突 2.3.克服「缺乏承諾」→達成承諾 2.4.克服「逃避責任」→承擔責任 2.5.克服「忽視成果」→關注成果 | 北區 | 06/30(二)、08/18(二)、10/13(二) | 6 | 8,000 |
| 77 | 一、課程名稱 跨部門溝通協調與衝突管理 二、課程大綱 1.有效的溝通技巧 2.高效能溝通的層次 3.有效的協調技術 4.衝突的正向管理 5.有效管理衝突的新方法 | 北區 | 09/08(二)、09/30(三) | 6 | 8,000 |
| 78 | 一、課程名稱 當責式領導管理與工作教導 二、課程大綱 1.主管的角色與職能 2.教練式工作教導 3.部屬問題分析與對策 4.激勵部屬達成工作績效 5.當責的三大原則與表現方法 6.當責領導的溝通協商技巧 | 北區 | 08/19(三)、09/16(三) | 6 | 8,000 |
| 79 | 一、課程名稱 解析財報找出競爭力(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 1.透過沙盤模擬學習CEO高度看公司營運 2.看懂三大財務報表 3.解析財務指標的背後意涵 4.從財報找出公司競爭力指標 | 北區 | 06/26(五)、08/21(五)、10/02(五) | 6 | 8,000 |
| 80 | 一、課程名稱： AI×Excel基礎實戰班： 擷取PDF及圖片+AI生成Excel資料庫 二、課程大綱： 1.概述：AI文件資料擷取×Excel資料庫 2.企業文件擷取自動化全貌 3.PDF及圖片資料擷取實務 4.AI自動擷取至Excel欄位 5.匯入資料正確性與勾稽 | 北區 | 05/28(四)、07/09(四)、09/07(一) | 6 | 8,000 |
| 81 | 一、課程名稱： AI×Excel進階實戰班： 一鍵產出各式管理報表(行政採購必學) 二、課程大綱： 1.概述：ExcelVBA×自動化報表 2.為報表而生的Excel資料庫設計 3.管理報表快速產出 4.一鍵更新：資料＋報表全自動 5.報表輸出結果與主管溝通技巧 | 北區 | 06/11(四)、07/23(四)、09/21(一) | 6 | 8,000 |
| 82 | 一、課程名稱 商業簡報溝通力-商業框架×關鍵思維×AI增效 二、課程大綱 1.核心起點：洞察簡報底層核心價值 2.策略框架：關鍵思維驅動決策成效 3.工具方法：提升製作的效率與品質 4.情境應用：靈活展現溝通的影響力 5.案例剖析：學習成功背後關鍵因素 6.視野升級：汲取專家決策經驗思惟 | 北區 | 06/15(一)、07/21(二)、08/25(二)、09/29(二) | 6 | 8,000 |