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課程代號 課程簡介 地區 預計上課日期 時數 費用
1 一、課程名稱 　8分鐘識人技能課程-用DAVI看透潛在動機與行為風格 二、課程大綱 　1. DAVI精準識人邏輯解說 　2. 建構DAVI團隊重要性 　3. 實戰DAVI評測製作及解析 　4. 淺談高績效帶團隊的心法 台中 05/08(五)、06/15(一)、07/24(五)、08/24(一)、10/16(五) 6 6,000
2 一、課程名稱 　SMART選才面試-教您成為頂尖的「招募」高手 二、課程大綱 　1. 前言 　2. 5+X選才理論的要點 　3. 共同願景圖之應用 　4. DAVI行為預測工具之應用 　5. 崗位職能匹配之應用 　6. 結構式面談之應用 　7. 結論 　8. Q&A 台中 05/15(五)、06/22(一)、07/31(五)、08/31(一)、10/23(五) 6 6,000
3 一、課程名稱 　提問式銷售技巧 二、課程大綱 　1.SPIN提問式成交法 　2.FABE精準成交法 　3.輕鬆成交實戰練習 　(客戶異議處理/提高客戶成交動機) 　4.匯整應用 台中 05/22(五)、06/29(一)、08/07(五)、09/07(一)、10/30(五) 6 6,000
4 一、課程名稱 　客戶服務及抱怨分析與處理方法 二、課程大綱 　1.認識自已的DAVI知己 　2.判斷客戶DAVI_行事溝通風格 　3.學會辨別客戶的DAVI 　4.對應DAVI客戶處理方式 台中 05/29(五)、07/06(一)、08/14(五)、09/14(一)、11/06(五) 6 6,000
5 一、課程名稱 　克服團隊領導的五大障礙 二、課程大綱 　1.了解團隊領導的五大障礙 　 1.1運用DAVI檢視你的團隊 　2.團隊領導者的任務 　 2.1.克服「喪失信任」→建立信任 　 2.2.克服「懼怕衝突」→掌握衝突 　 2.3.克服「缺乏承諾」→達成承諾 　 2.4.克服「逃避責任」→承擔責任 　 2.5.克服「忽視成果」→關注成果 台中 06/05(五)、07/13(一)、08/21(五)、09/21(一)、11/13(五) 6 6,000
6 一、課程名稱 　打造金牌業務之提問式銷售實戰班 二、課程大綱 　1.精準DAVI識人技能 　2.SPIN提問演練 　3.FABE實務演練 　4.如何提高客戶成交動機 　5.客戶異議分析 　6.Q&A 台中 06/02(一)、07/28(一)、09/22(一) 6 6,000
7 一、課程名稱 　DAVI之創新領導與建構頂尖DAVI高效團隊培訓班 二、課程大綱 　1.精準DAVI識人技能 　2.各階主管的組織位階辨識及角色扮演 　3.各階主管職能、任務、使命 　4.各階主管的功能及績效倍增方法 　5.了解團隊領導的五大障礙 　6.運用DAVI檢視你的團隊 　7.團隊帶領的管理工具匯整應用 　8.Q&A 台中 05/26(一)、07/21(一)、09/15(一) 6 6,000
8 一、課程名稱 　DAVI之成功的Leader都在做『五項管理』 二、課程大綱 　1.前言 　2.心態管理 – 帶來工作快樂 　3.目標管理 – 規劃成就達標 　4.時間管理 – 高效輕重緩急 　5.學習管理 – 持續優化技能 　6.行動管理 – 習慣務實推進 　7.結論 　8.Q&A 台中 05/11(一)、08/28(五)、10/05(一)、07/09(四) 6 6,000
9 一、課程名稱 　DAVI之共好課程(教練之路) 二、課程大綱 　1.松鼠精神-做有價值的工作 　2.海狸的方式-掌握達成目標的過程 　3.野雁的天賦-彼此鼓勵、相互鼓舞 　4.DAVI識人的激勵團隊應用 台中 05/18(一)、09/04(五)、10/12(一)、07/16(四) 6 6,000
10 一、課程名稱 　DAVI之激勵九種類型員工技能(教練之路) 二、課程大綱 　1.公司需要激勵夥伴的九種類型 　2.揭秘各類型員工的"激勵點" 　3.八種基本激勵方法 　4.九個激勵禁區 　5.DAVI識人的激勵團隊應用 台中 05/25(一)、09/11(五)、10/19(一)、07/23(四) 6 6,000
11 一、課程名稱 　DAVI之管理者的68個故事-1(教練之路) 二、課程大綱 　1.管理就是講故事 　2.戰略管理講故事 　3.溝通技巧-人力資源管理講故事 　4.問題解決-執行力講故事 　5.團隊合作-領導力講故事 　6.管理智慧-企業文化講故事 　7.XYZ跨新世代管理訣竅 台中 06/01(一)、09/18(五)、11/02(一)、07/30(四) 6 6,000
12 一、課程名稱 　DAVI之口才訓練(教練之路) 二、課程大綱 　1.公眾演說 　2.溝通表達 　3.聲音表情 　4.肢體語言 　5.講師訓 　6.舞台魅力 台中 06/08(一)、10/02(五)、11/09(一)、08/06(四) 6 6,000
13 一、課程名稱 　DAVI之看大秦帝國學策略地圖(共識營) 二、課程大綱 　1.信任奠基：從「秦」談團隊協作之道 　2.洞察全局：明確策略方向與共同願景 　3.形成共識：凝聚團隊策略認知 　4.行動為王：策略落地與行動計畫設計 　5.成果循環：追蹤、回饋與持續優化 台中 08/27(四)、10/15(四) 6 6,000
14 一、課程名稱 　DAVI之看不懂人,怎麼帶團隊(教練之路) 二、課程大綱 　1.學會帶團隊的心法 　2.擁有DAVI識人技能應用 　3.優質決策品質_如何做出好的決策? 　4.高效執行效率_如何把事做好? 　5.成為優秀及成熟的Leader 台中 06/09(一)、08/04(一)、09/08(一) 6 6,000
15 一、課程名稱 　DAVI之教您打造『一流的高效團隊』(教練之路) 二、課程大綱 　1.認識我們的團隊,發掘團隊真正問題 　2.認識超強DAVI識人技能 　3.DAVI管理理論如何打造高效團隊 　4.DAVI實戰操作建構你的高效團隊 　5.帶團隊的方圓心法 　6.DAVI運用自我超越 台中 06/16(一)、08/11(一)、09/29(一) 6 6,000
16 一、課程名稱 　DAVI之管理者的68個故事-2(教練之路) 二、課程大綱 　1.管理的本質：領導者都是說故事的人 　2.策略敘事：讓戰略方向變成團隊的共同劇本 　3.人本溝通：用故事提升人力資源管理影響力 　4.執行力故事：從問題解決到行動驅動 　5.領導力敘事：用故事凝聚團隊信任與向心力 　6.管理智慧故事：企業文化的無形劇本 台中 06/12(五)、07/20(一)、09/03(四) 6 6,000
17 一、課程名稱 　DAVI之掌握變革的心法(決策力與執行力) 二、課程大綱 　1.決策力 　1.1.建立建設性團隊 　1.2.DAVI vs管理品質 　2執行力 　2.1.責任vs職權、權力、影響力 　2.2.提升執行力 　2.3.強化capi調動能力 　2.4.策略委員會運用 　2.5.管理效能vs管理效率 　2.6.成熟的管理者 　2.7. DAVI產生空白區原因 台中 06/26(五)、07/27(一)、09/10(四) 6 6,000
18 一、課程名稱 　DAVI實戰應用-NLP運營智慧 二、課程大綱 　1.解碼人性深處的驚天秘密 　2.揭秘成交背後的真正動機 　3.用智慧運營自己的團隊 　4.幫您實現團隊自動化運轉 台中 07/03(五)、08/03(一)、09/17(四) 6 6,000
19 一、課程名稱 　DAVI之帶團隊讓人心甘情願跟隨你的秘訣 二、課程大綱 　1.從認識自己開始：領導魅力的根源 　2.讀懂他人：用行為風格看懂團隊動力 　3.四種激勵對應法：如何讓不同風格的人願意行動 　4.打破誤解的關鍵：從表達到理解 　5.設計屬於你的「領導影響力行動地圖」 　6.案例實作：從自我覺察到團隊行動 台中 07/10(五)、08/10(一)、09/24(四) 6 6,000
20 一、課程名稱 　一開口就贏了：高影響力表達工作坊 二、課程大綱 　1.破解迷思 - 為什麼你的專業，輸給了一張會說話的嘴？ 　2.聲音健檢與改造 - 從「氣虛嗓啞」到「聲如洪鐘」的科學練聲法 　3.聲音表情三把刀 - 砍掉無聊，植入情緒與重點 　4.實戰演練 - 把你的聲音，變成最強成交武器 　5.成果驗收與蛻變 - 見證你「開口嚇到自己」的瞬間 台中 07/17(五)、08/17(一)、10/01(四) 6 6,000
21 一、課程名稱 　DAVI實戰應用-目標管理OKR 二、課程大綱 　1.OKR的核心精神與管理價值 　2.用測評結果剖析個人決策與溝通傾向 　3.不同風格在OKR執行中的優勢與挑戰 　4.不同行為風格的溝通盲點與互動策略 　5.用DAVI思維引導OKR回顧與激勵對話 　6.依DAVI設計屬於團隊的OKR推動計畫 台中 07/02(四)、08/20(四)、10/08(四) 6 6,000
22 一、課程名稱 　DAVI之打造學習型組織的五項修練 二、課程大綱 　1.自我超越 　2.心智模式 　3.共同願景 　4.團隊學習 　5.系統思考 台中 06/25(四)、08/13(四)、10/22(四) 6 6,000
23 一、課程名稱 　HR數位轉型-Day1.人力資源管理應用實務 二、課程大綱 　1.了解DAVI模型的核心概念與設計原理 　2.HR數位化測評工具的功能與操作實務 　3.透過DAVI報表解析人才潛能、動機與風格 　4.應用實例： 　4.1.招募決策：以行為數據預測職位適配度 　4.2.團隊建構：透過行為組合提升合作效能 　4.3.人才發展：用數據洞察輔導與培訓方向 　 台中 07/29(三)、10/07(三) 6 6,000
24 一、課程名稱 　HR數位轉型-Day2.DAVI數位化招募與AI人才決策 二、課程大綱 　1.招募角色的轉型：從直覺選才到數據決策 　2.新世代人才市場趨勢與企業招募挑戰 　3.如何將DAVI測評導入面試與評選流程 　4.面試策略與行為數據的整合運用 　5.建立DAVI系統導入計畫與內部推動流程 台中 08/05(三)、10/14(三) 6 6,000
25 一、課程名稱 　跨部門溝通協調與衝突管理 二、課程大綱 　1.有效的溝通技巧 　2.高效能溝通的層次 　3.有效的協調技術 　4.衝突的正向管理 　5.有效管理衝突的新方法 台中 05/20(三)、06/17(三)、07/22(三) 6 6,000
26 一、課程名稱 　職場超實用_溝通技巧班 二、課程大綱 　1.溝通技巧可信度 　2.表現出專業度與能力 　3.培養將複雜題材變得簡單明瞭的彈性 　4.以循序漸進的方式來表達你的想法 　5.在質詢壓力下保持專業的鎮定 台中 07/01(三)、08/12(三)、10/13(二) 6 6,000
27 一、課程名稱 　當責式領導管理與工作教導 二、課程大綱 　1.主管的角色與職能 　2.教練式工作教導 　3.部屬問題分析與對策 　4.激勵部屬達成工作績效 　5.當責的三大原則與表現方法 　6.當責領導的溝通協商技巧 台中 05/27(三)、06/24(三)、07/14(二) 6 6,000
28 一、課程名稱 　新世代領導力 二、課程大綱 　1.打造新世代領導力 　2.目標與時間管理 　3.建立團隊共同語言及文化 　4.培養團隊成員處理問題能力 　5.新世代領導人的溝通技巧 台中 07/08(三)、08/19(三)、10/21(三) 6 6,000
29 一、課程名稱 　EXCEL的函數與VBA程式巨集應用實務 二、課程大綱 　1.EXCEL函數介紹 　2.VBA基礎操作、程序撰寫、表單設計 　3.VBA及巨集介紹與應用 　4.整合應用實務案例 台中 05/20(三)、07/01(三)、08/12(三)、09/23(三) 6 6,000
30 一、課程名稱 　大數據分析應用實務班 二、課程大綱 　1.大數據與雲端資料觀念 　2.雲端數據資料結構與擷取知識 　3.大數據收集相關程式語法 　4.程式控制與系統分析 台中 05/07(四)、07/16(四)、09/03(四) 6 6,000
31 一、課程名稱 　EXCEL樞紐分析與BI報表運用 二、課程大綱 　1.樞紐分析表的基本製作 　2.整理樞紐分析表的資料 　3.樞紐分析圖應用技巧 　4.運用PowerQuery進行資料整理 　5.運用PowerPivot進行資料模型連結 　6.運用PowerView建立數據表達 　7.數據可視化應用方式 　8.整合實例實作 台中 07/02(四)、08/06(四)、09/10(四) 6 6,000
32 一、課程名稱 　解析財報找出競爭力(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 　1.透過沙盤模擬學習CEO高度看公司營運 　2.看懂三大財務報表 　3.解析財務指標的背後意涵 　4.從財報找出公司競爭力指標 台中 06/04(四)、08/06(四)、10/08(四) 6 6,000
33 一、課程名稱 　解析財報找出競爭力-2(沙盤模擬學習營運分析) 二、課程大綱 　1.CEO思維 vs. 財務思維：數字背後的經營語言 　2.用沙盤模擬體驗經營決策的財務影響 　3.企業財務的三大核心邏輯：現金、效率、價值 　4.模擬練習：用報表讀出企業經營故事 　5.案例練習：不同產業財務指標的關鍵差異 台中 06/18(四)、08/20(四)、10/22(四) 6 6,000
34 一、課程名稱 　財務報表輕鬆看經營管理訣竅 二、課程大綱 　1.為什麼要懂財務報表 　2.誰該懂財務報表? 　3.需要閱讀哪些財報? 　4.看懂財報為什麼那麼重要? 　5.何時需要看財報? 　6.我需要了解什麼分析數據? 　7.老闆應掌握的財報分析 　8.快速掌握損益表 　9.快速掌握資產負債表 　10.快速掌握現金流量表 　11.快速掌握股東權益變動表 　12.閱讀上市公司財報報表 　13.企業財務四大類別分析 　14.快速透視賺錢能力 　15.快速透視經營效率 　16.快速掌握償債能力 　17.快速掌握財務結構 　18.快速掌握財報陷阱 台中 05/05(二)、07/07(二)、08/18(二)、09/22(二) 6 6,000
35 一、課程名稱 　非財會主管如何強化財務管理能力 二、課程大綱 　1.非財會主管應具備的財務技能 　2.搞懂財務管理數據來源 　3.掌控財報分析關鍵指標 　4.落實財務管理報表 　5.財務管理之問題檢視及改善能力 　6.內控內稽提升財務管理力 台中 06/02(二)、08/04(二)、09/08(二)、10/13(二) 6 6,000
36 一、課程名稱 　ESG組織溫室氣體碳盤查能力之基礎訓練班 二、課程大綱 　1.溫室氣體相關知識與基本概念,適用之法規及相關規範性文件 　2.實戰練習|溫室氣體盤查及計算對策 台中 06/15(一)、08/03(一)、09/07(一) 6 6,000
37 一、課程名稱 　ESG溫室氣體盤查報告書撰寫實作 二、課程大綱 　1.溫室氣體碳盤查要點:(1)國際間對溫室氣體碳盤查要求的期程、法規、辦法(2)我國政府的因應 台中 06/29(一)、08/17(一)、09/21(一) 6 6,000
38 一、課程名稱 　AI的職場運用-ChatGPT與行銷 二、課程大綱 　1. 溝通與ChatGPT 　2. ChatGPT vs 提案報告 　3. ChatGPT vs 跨語言溝通 　4. ChatGPT vs 工作流程的自動化 　5. ChatGPT vs 商業電子郵件 　6. ChatGPT vs 商業談判 台中 06/15(一)、07/27(一)、09/07(日) 6 6,000
39 一、課程名稱 　AI提案力 × 影音溝通力 二、課程大綱 　1.AI 提案的全貌與「關鍵思維框架」 　2.透過Gemini創建「商業應用場景」 　3.以NotebookLM建立各類「商業策略矩陣」 　4.用Gamma打造高效簡報&溝通網站 　5.Napkin的視覺化決策設計 　6.Canva的行銷與管理設計 　7.「外部行銷&內部管理」影片剪輯實戰 台中 06/08(日)、07/13(日)、08/31(日) 6 6,000
40 一、課程名稱 　商業簡報溝通力-商業框架 × 關鍵思維 × AI增效 二、課程大綱 　1.核心起點：洞察簡報底層核心價值 　2.策略框架：關鍵思維驅動決策成效 　3.工具方法：提升製作的效率與品質 　4.情境應用：靈活展現溝通的影響力 　5.案例剖析：學習成功背後關鍵因素 　6.視野升級：汲取專家決策經驗思惟 台中 06/15(日)、07/21(二)、08/25(二)、09/29(二) 6 6,000
41 一、課程名稱 　AI × 數據-驅動商業決策的新引擎 二、課程大綱 　1.看懂數據：從本質到價值 　2.打好基礎：數據整合與流程優化 　3.AI分析：關鍵決策加速器 　4.全面應用：AI與數據的商業應用場景 台中 05/11(一)、07/20(一)、08/24(一)、09/21(一) 6 6,000
42 一、課程名稱 　AI SEO新時代-從傳統優化到智能創作的實戰 二、課程大綱 　1.一站搞懂 AI SEO：排名規則全攻略 　2.升級你的流量策略：傳統到AI SEO的轉型關鍵 　3.AI搜尋來了！如何布局生成式內容 　4.標籤分眾實戰：行銷自動化的秘密武器 台中 06/22(一)、08/03(一)、09/14(一) 6 6,000
43 一、課程名稱 　Canva AI的商業應用 二、課程大綱 　1.Canva 快速入門與設計基礎 　2.品牌一致性的設計力 　3.社群行銷素材設計 　4.高效簡報與提案設計 　5.影音與跨平台整合 　6.專案分享與成果展示 台中 05/19(二)、07/14(二)、09/08(二)、10/13(二) 6 6,000
44 一、課程名稱 　AI社群攻略：用智慧工具打造高效FB行銷力 二、課程大綱 　1.AI時代的社群新趨勢 　2.智慧工具上手實作 　3.AI自動回覆與社群互動升級 　4.AI內容策略與最佳實踐 台中 06/30(二)、07/28(二)、09/01(二)、10/06(二) 6 6,000
45 一、課程名稱 　問題辨識與分析解決(KC3) 二、課程大綱 　1.問題意識與界定 　2.問題發現與分析 　3.問題解決與流程標準化 台中 07/13(一)、08/10(一) 6 3,300
46 一、課程名稱 　價值概念與成本意識(KC2) 二、課程大綱 　1.價值概念 　2.成本意識 　3.價值的加值與創造 　4.開源節流的方法 台中 07/27(一)、08/24(一) 6 3,300
47 一、課程名稱 　工作意義與工作願景(DC1) 二、課程大綱 　1.工作意義與工作熱情 　2.職場環境與正向價值觀 　3.績效意識與工作效能 　4.績效呈現與工作認同 台中 08/03(一)、08/17(一) 3 1,650
48 一、課程名稱 　職涯發展與工作倫理(DC2) 二、課程大綱 　1.個人優勢與職業適性 　2.工作願景與職涯發展 　3.工作與職場倫理 台中 08/05(三)、08/19(三) 6 3,300
49 一、課程名稱 　自我管理與敬業精神(DC3) 二、課程大綱 　1.專業態度與敬業精神 　2.自動自發與持續改善 　3.個人形象的建立與展現 　4.情緒管理與自律自制 台中 08/07(五)、08/21(五) 6 3,300
50 一、課程名稱 　ISO 9001-2015條文解說訓練 二、課程大綱 　1.ISO9001標準之發展 　2.ISO9001:2015重點改變 　3.七大管理原則 　4.ISO9001:2015條文詮釋 台中 06/16(二)、08/18(二)、09/29(二) 6 6,000